Об особенностях и задачах кадровой политики в регионе читателям «ЗР» рассказала заместитель руководителя Администрации Губернатора Забайкальского края Людмила ЕМЕЛЬЯНОВА.
— Людмила Валерьевна, насколько сегодня остры и актуальны проблемы кадровой политики в Забайкальском крае?
— Кадровая стратегия — это то, что всегда определяет развитие как маленького населенного пункта, так и страны в целом. Если кадровая политика выстроена эффективно и все отрасли экономики обеспечены квалифицированными кадрами, то регион развивается в нужном направлении и благосостояние его жителей растет. Поэтому губернатор Забайкальского края Александр Осипов и администрация главы региона уделяют огромное внимание проблеме кадрового дефицита, которую мы наблюдаем в Забайкалье. Кадровая ситуация в крае непростая, и тому немало причин. Разумеется, чтобы наши специалисты не покидали регион, а также, чтобы возвращались и привлекались новые сильные кадры, в крае должны быть созданы условия. И над этим правительство региона работает.
— Каковы принципы, на которых строится кадровая политика Администрации Губернатора?
— Главное — это открытость подбора кадров. Также важно, чтобы люди, пришедшие в органы исполнительной власти, воспринимали свою деятельность как служение, а не как работу. В сложные времена высокие должности должны замещать люди, готовые трудиться самоотверженно. К сожалению, в трудные моменты готовность работать с полной отдачей есть не у всех. Потому мы и подбираем в команду людей, которые честны, порядочны, трудоспособны, готовы работать на результат, не боятся сложностей и способны действовать в режиме многозадачности, гибко подстраиваться под требования времени.
— Насколько глава региона Александр Осипов погружен в решение кадровых вопросов?
— Александр Михайлович считает кадровое направление одним из приоритетных. Каждый серьезный руководитель заинтересован, чтобы в его команде работали сильные, высококвалифицированные специалисты, потому что ему необходима опора, единомышленники. Наш губернатор заинтересован в формировании такой эффективной команды, именно поэтому большинство проектов в сфере кадровой политики, включая «Забайкальский призыв», программы обучения специалистов, являются инициативой Александра Осипова.
— Смог ли кадровый проект «Забайкальский призыв» выполнить поставленные перед ним задачи?
— Миссия «Забайкальского призыва» — выявление талантливых, перспективных кандидатов, которые могли бы рассматриваться на управленческие позиции в правительстве и органах исполнительной власти Забайкальского края. Главными качествами людей, которые составляют управленческую команду региона, должны быть честность, справедливость, готовность служить народу, профессионализм, ответственность, умение работать в команде и управлять персоналом, направленность на результат, способность стратегически мыслить. Проект «Забайкальский призыв» в полной мере оправдал себя. Каждый регион старается подобрать кадровый резерв, представителей которого можно привлечь в дальнейшем на определенные должности. Слепых поисков в данной ситуации быть не должно. Теперь такой кадровый резерв сформирован и в Забайкалье — в нем находятся уже более шести тысяч участников «Забайкальского призыва». При появлении вакантных позиций, при планировании назначений мы используем базу, сформированную в ходе реализации кадрового проекта.
Губернаторский кадровый проект высоко оценили на федеральном уровне — в 2019 году он занял второе место в ежегодном конкурсе лучших кадровых практик Министерства труда и социальной защиты РФ. Со следующего года он начнет действовать и в муниципалитетах края. Поиск и поддержка перспективных специалистов должна активно вестись и на уровне местной власти.
— В начале реализации кадрового проекта все его этапы широко освещались в краевых СМИ. Сейчас «Забайкальский призыв» пропал с информационного поля. Проект продолжает работать с прежней интенсивностью, или интерес к нему ослаб?
— Действительно, проект активно стартовал в 2018 году. Тогда после прохождения онлайн-тестирования кандидаты принимали участие в очных экспертных сессиях, на заседаниях которых присутствовал Александр Осипов. Сейчас в условиях пандемии коронавирусной инфекции недопустимо проводить столь масштабные мероприятия с привлечением большого количества людей. Но, несмотря на это, кадровая комиссия продолжает работать с новыми поступающими заявками. В этом году мы провели отбор кадров для Минприроды и Минэкономразвития региона. Недавно в рамках «Забайкальского призыва» завершился конкурс «Молодые выпускники вузов», инициатором которого также выступил Губернатор. Цель конкурса — выявить талантливых, активных выпускников высших учебных заведений, работать с ними, помогать им развиваться, чтобы потом можно было привлекать их на госслужбу. Также мы провели этап кадрового проекта под названием «Управленческая команда — опора России». Это мероприятие было направлено на обучение управленческого резерва. В данной работе мы применяем опыт успешных регионов страны, а также сотрудничаем со специализированными учебными заведениями. Так, огромную помощь нам оказывает Университет правительства Москвы им. Ю.М. Лужкова. Так что «Забайкальский призыв» продолжает эффективно работать. Мы ждем новых участников из Забайкалья и со всей России и надеемся, что сложности, связанные с пандемией, уйдут в прошлое и мы вновь сможем проводить очные этапы кадрового проекта.
— Недавно появился еще один проект — «Кадровый день». С какой целью он создавался?
— Первый «Кадровый день» мы провели в июле 2020 года. Мы все понимаем, насколько сложной стала ситуация на рынке труда во время пандемии коронавирусной инфекции: закрылись некоторые предприятия и многие люди лишились работы. Поэтому сотрудники администрации губернатора решили запустить проект с привлечением большого числа работодателей, находящихся в поиске специалистов. На данный момент состоялись уже четыре кадровых дня, которые проходят каждый последний четверг месяца.
В первый «Кадровый день» за помощью в поиске работы обратилось более 400 человек, свыше ста из них на сегодняшний день трудоустроены. Уже в августе интерес к нашему проекту значительно возрос — обратилось уже более 700 забайкальцев. Важно, что в работу проекта включились муниципальные районы края, где проблема трудоустройства стоит особенно остро. Мы дали возможность людям из районов найти работу в Чите и там, где развиваются крупные горнорудные предприятия. Стали сотрудничать с Центром опережающей профессиональной подготовки Забайкальского края. То есть мы даем возможность людям, образование и опыт которых оказались невостребованными, либо желающим получить новую специализацию, пройти переподготовку или переобучение. Активно в этом направлении мы также работаем с Агентством по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке, у которого есть возможности финансировать образовательные программы.
В рамках проекта «Кадровый день» мы взаимодействуем индивидуально с каждым обратившимся человеком, отрабатывая все резюме, подбирая рабочее место в зависимости от образования, квалификации, опыта кандидата. «Кадровый день» — это доброе дело, ведь мы помогаем работодателям найти квалифицированных специалистов, а соискателям — место работы. Поэтому такой проект должен стать традиционным.
— Насколько в целом активны забайкальцы в стремлении устроиться на работу в органы исполнительной власти края?
— На сегодняшний день государство делает много, чтобы помочь жителям всех регионов России найти работу, получить дополнительное образование, но, к сожалению, далеко не все граждане охотно откликаются на имеющиеся предложения. Однако тот, кто заинтересован в собственном развитии и в благополучии своей семьи, может найти работу. Вакансий в Забайкалье больше, чем спрос на трудоустройство. Поэтому в регионе одновременно сосуществуют кадровый дефицит и безработица.
— Существует ли преемственность в органах исполнительной власти региона между новыми специалистами и их предшественниками?
— Известно, что первые три месяца на новом месте работы — критичный период, когда человек оценивает, готов ли он остаться на новом месте работе или намерен найти другое. Именно в этот период так важно наставничество, когда более опытный специалист помогает молодому сотруднику адаптироваться, справиться со сложностями, вникнуть во все процессы. На данный момент в органах исполнительной власти региона идет работа по выстраиванию системы наставничества и адаптации, чтобы нужные краю кадры оставались в нашей команде. Важно ведь не только подобрать и трудоустроить специалистов, но и научить их работать в существующей системе. Губернатор Александр Осипов не раз подчеркивал, что работа в системе органов исполнительной власти — это прежде всего служение, готовность работать с полной отдачей и ставить в приоритет не свои цели, а интересы государства и общества.
— Намерена ли Администрация Губернатора предпринимать еще какие-то шаги по привлечению кадров, создавать новые проекты или же действующих мер достаточно?
— Система, которая работает на реализацию кадровой стратегии, не может оставаться на месте, поэтому мы уже готовимся к осуществлению новой инициативы. И это будет масштабный и уникальный проект, аналогов которого нет в России. Суть его в том, что мы планируем расширить отбор выпускников вузов для включения в кадровый резерв. Свою готовность принять участие в данном проекте уже выразили 76 организаций, охватывающих самые разные сферы жизни региона, а также пять забайкальских вузов. На данный момент мы отобрали более 400 молодых специалистов и студентов выпускных курсов в возрасте до 35 лет, чтобы с помощью проекта «Забайкальский призыв» отобрать тех, которые будут участвовать в образовательных программах, стратегических сессиях, проектной деятельности. Оптимально мы сможем охватить такой работой 150 человек. Надеюсь, что пандемия не помешает нам в 2021 году работать над программами личностного становления будущих управленцев и развитием их профессиональных компетенций.
Юлия БОЛТАЕВСКАЯ.